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最后更新 2021-01-05 20:25
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一手货源能让自己的进货价格便宜,其实只要一手货源合适,价钱有优势,品质有保障,就是好货源,所以说微商货源也是门当户对,不是一心追求完美所谓的多么好多么便宜的货源。其实就是个假命题,一句话,能赚钱就行,能赚钱别犹豫直接干,像我好朋友做的啥唯品裤业就好像非常好,现在每天好多人加盟代理的,我还在想要不要也加盟代理他。

工厂男装厂家微信:MBFK5111

男装,指国内某些正规皮具厂,采用正品开模复刻制作的男装,其尺寸、色泽、材料和工艺上,都会严格模仿正品制造,和一般小作坊的仿服饰相比,这种男装有着仿真度极高、做工细腻、皮料进口和正品完全一致等诸多优点,而且还可以专柜验货难分真假

男装能以不到专柜10%的价格,做到原装99%以上的质量和外观,甚至比很多国外三线品牌男装还要质量好价格低,这是让很多奢侈品发烧友解馋的玩物。高档男装的理念是“致力于卓越的品质,专注于顶级的做工。

实际上许多 有念头的盆友,如今都会找寻一手货源,由于把握一手货源,不仅能够在根源优选到合适自身,并且品质上带确保的长期性协作厂家,也是能在价钱上占得优点,不历经抬价,对顾客而言便是性价比高的,对你自己而言便是高盈利



大多数企业家都知道京东刘强东连续开了 十几年的早会,即便是有事出差在外,也会通过电话或视频会议的方式来进行,这种形式的早会,让京东的高层已经养成了好的习惯,也是因为这些良好的习惯与策略,才促成了当下的京东,据说刘强东高效开早会是采用了这个框架,你也可以搬用。

刘强东持续开了十几年的公司早会,用的是这个框架,你也可以搬用


这个框架就是五有、五不、四框架:

五有:是指开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查

做好这五有,可以清楚每天各基层所出现的问题,以及各阶层之间如何高效连接的问题,看起来只有短短十几个字,却包罗万象,做好了,相关问题也就解决了。

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五不:是指开会不务虚,不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题

这五不非常务实,只讲前一天工作出现的问题,解决到哪个环节,大致过一遍,但却不讨论细节,因为晨会是一天的开始,只需要了解一个大概就好,细节的处理则由相关部门,协商解决就好,无需浪费所有人的时间,只说早会该说的问题,与早会无关的内容,一概不提,提升各管理层处理问题的能力与速度。

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四框架:是指开会的顺序和内容,好的方面有哪些、存在的问题有哪些,提出改进的措施,布置下一步工作,相关问题分配到责任人以及相关部门共同配合好,需要协助的部门全力配合好。

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这个框架看起来简单,但初始操作起来还是有一定的难度,稍有哪个部门没有衔接好,都会影响进度,只要每天按照这个步骤去开早会,并且执行下,长此以往,自然就能有所收效,因为高效开会能提升企业决策效率,促进企业持续不断的往前发展,就如京东一样,从一个不知名的小公司到现在名扬海内外,这个高效开会方法,各企业都可以搬用。


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  • 原单潮牌奢侈品
  • 联系人黄佳敏女士  
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